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Une étude de marché a confirmé que les chefs d'entreprises des petites et très petites entreprises exprimaient de très forts besoins, tant en matière d'accompagnement que de formation.

C'est ce que leur apporte AGESTIO, par une méthode originale : une rencontre menselle régulière avec le chef d'entreprise, qui permets de valider chaque mois la progression, et/ou revoir ensemble le plan d'action pour les semaines à venir.


Une écoute active : vous connaître et vous comprendre pour évaluer vos atouts dans votre environnement.

Une force de proposition permanente : prenant en compte l'existant (l'entreprise, ses contraintes, ses moyens et vos ambitions) pour construire une stratégie qui vous ressemble et fera de vous et de votre entreprise, une entreprise gagnante.

Un accompagnement dans la durée : pour briser la solitude du chef d'entreprise et pour une réelle montée en compétences du chef d'entreprise.


Ainsi nous rencontrons le chef d'entreprise au minimum une fois par mois, (l'obligeant de ce fait à lever la tête du guidon et prendre un peu de recul), pour parler de l'entreprise et de son dirigeant, établir ensemble un plan d'action, faire le point le mois suivant sur l'avancement, mette en place les correctifs ...

Il s'agit d'une démarche d'amélioration régulièrement mesurable grâce à la mise à disposition d'un tableau de bord personnalisé.
Le chef d'entreprise peut ainsi suivre des réalisations concrètes et efficaces : amélioration des marges, de la rentabilité, ...
En un mot : vous faire gagner de l'argent !


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Accroche de notre approche

Pour faire plus simple le texte de l'approche se fera ici.